聚隆化工加強管理 項目建設扎實推進

聚隆化工加強管理 項目建設扎實推進

人勤春來早，建設濤聲急。聚隆化工   加強管理，瞄準40萬噸項目10月份投料試車目標，以   大的管理力度，   實的措施，   足的干勁，扎實推進各項工作。

進度計劃   細。該公司謀劃全盤，倒排工期，反復改進，不斷優化，將工作進度細化到周，一件件跟進解決關鍵工作，一件件有序推進重要方案，以項目節點扎實推進。

協調管理   實。該公司堅持日調度，公司一把手親自主持，協調部署工作，突出問題導向，瞄準問題抓，追著問題走，問題在   時間解決，進度在   時間推進。

   管理   嚴。該公司將項目管理納入日常   管理體系，一線督查，突出抓好施工隊伍管理，嚴格人員   入場培訓和考核，督查   管理機構設置和職能配置，狠抓   管理制度落實，   工作萬無一失。

工作干勁   足。隨著施工單位逐漸入場，裝置合規性檢查整改   啟動，項目建設進入關鍵時期，該公司各項目組與   組緊牽責任鏈條，面對新環保規范要求、長輸管線建設、化學品碼頭改造等問題和挑戰，他們堅持新老問題一并解決，迎難而上，不等不靠，狠抓落實，嚴保項目建設質量；其他相關部門顧全大局，積   配合，努力作為，公司上下齊抓共管，合力攻堅，項目建設正按照既定目標扎實推進。